رقصة السلطان هيثم مع اللايقين: تحويل مضيق هرمز إلى أصل استراتيجي

في 3 يوليو 2026، أفادت صحيفة جيروزاليم بوست بأن فرنسا والمملكة المتحدة وافقتا على العمل مع عُمان لاستعادة المرور الآمن عبر مضيق هرمز، وهو ممرّ ضيق حيوي لإمدادات الطاقة العالمية. يأتي هذا الإعلان في أعقاب تصاعد التوترات في المنطقة التي عطّلت طرق الشحن، مهدّدةً الاستقرار الإقليمي وأسواق الطاقة العالمية. وضع السلطان هيثم بن طارق، سلطان عُمان، بلاده في موقع الوسيط الرئيسي في هذا الجهد، مستفيدًا من حياد عُمان الراسخ ومصداقيتها الدبلوماسية.

هذه ليست قصة عن الجيوسياسة. إنها تطبيق نصّي للفصل الرابع عشر من "الحافة العميقة": إدارة المخاطر — فنّ الرقص مع اللايقين. لم يتراجع السلطان هيثم أمام تقلّب مضيق هرمز؛ بل اقتحمه، محوّلاً تهديدًا للتجارة العالمية إلى فرصة لرفع الأهمية الاستراتيجية لعُمان.

ماذا يقول الإطار

يجادل الفصل الرابع عشر بأن القائد العميق لا يعامل المخاطر كشيء يجب القضاء عليه. المخاطرة ليست خللًا في النظام؛ هي النظام نفسه. فنّ الرقص مع اللايقين يعني الاعتراف بأن التقلّب، عندما يُتعامل معه بانضباط وبصيرة، يمكن أن يصبح مصدرًا للنمو بدلاً من أن يكون سببًا للشلل. يصف الإطار ثلاث خطوات: أولاً، رسم خريطة أرض اللايقين — تحديد أين يتركّز التقلّب ومن يملك النفوذ. ثانيًا، وضع رهان محسوب — تخصيص موارد لموقع يتجنّبه الآخرون، لكن أصولك الفريدة تجعله مجديًا. ثالثًا، بناء تكرارية في الرقصة — ضمان أنه إذا أخطأ الرهان، يكون لديك خيار احتياطي يحافظ على موقعك الأساسي.

يدرك القائد العميق أيضًا أن إدارة المخاطر ليست عملاً فرديًا. إنها تتطلب شركاء يشاركونك تحمّلك للغموض والتزامك بأفق طويل الأمد. يؤكد الإطار أن أقوى وسيلة لتخفيف المخاطر ليست تحوطًا بل شبكة من المصالح المتوافقة.

ماذا فعل القائد

لم ينتظر السلطان هيثم حتى تحلّ الأزمة نفسها. بموافقته، بحسب التقارير، على العمل مع فرنسا والمملكة المتحدة، وضع عُمان في مركز مفاوضات عالية المخاطر. مضيق هرمز هو أحد أكثر الممرّات الضيقة تقلّبًا في العالم — منطقة تتقاطع فيها المخاطر العسكرية والاقتصادية والسياسية. معظم الفاعلين الإقليميين كانوا سيسعون إلى إبعاد أنفسهم عن نقطة الاشتعال هذه. عُمان، تحت قيادة السلطان هيثم، فعلت العكس.

بحسب التقارير المنشورة، فإن القيمة المقترحة لعُمان هي حيادها وقنواتها الدبلوماسية الراسخة مع جميع الأطراف في المنطقة، بما في ذلك إيران. هذا ليس موقفًا جديدًا — بل هو أصل طويل الأمد فعّله السلطان هيثم الآن في لحظة أقصى درجات اللايقين. رسم خريطة التضاريس (تقلّب المضيق ونفوذ اللاعبين الرئيسيين)، وضع رهانًا محسوبًا (تقديم عُمان كوسيط وشريك لوجستي)، وبنى تكرارية (الحفاظ على علاقات عُمان التقليدية مع تعميق الروابط مع القوى الأوروبية). يحوّل هذا التحرّك التهديد إلى أصل استراتيجي: تصبح عُمان لا غنى عنها ليس رغم التقلّب، بل بسببه.

ما يمكنك أخذه

• حدّد منطقة التقلّب الوحيدة في قطاعك التي يفرّ منها الآخرون. هناك حيث تمنحك أصولك الفريدة — العلاقات، الخبرة، الموقع الجغرافي — ميزة غير متماثلة.
• ارسم خريطة لأصحاب المصلحة الذين يشاركونك مصلحتك في تثبيت هذا التقلّب. ابنِ تحالفًا قبل ذروة الأزمة، لا بعدها.
• ضع رهانًا صغيرًا قابلًا للعكس أولاً. لم يلتزم السلطان هيثم برأس مال عُمان الدبلوماسي بالكامل بين ليلة وضحاها؛ قدّم دورًا محددًا في ممرّ معين. اختبر المياه قبل الغوص.
• ابنِ تكرارية في كل موقف مخاطرة. تأكد أنه إذا فشل الرهان، يكون لديك خيار احتياطي يحافظ على موقعك الاستراتيجي الأساسي — في حالة عُمان، حيادها وعلاقاتها عبر الخليج.
• أبلغ منطق مجازفتك لمجلس إدارتك وفريقك وشركائك. اللايقين أسهل للرقص معه عندما يعرف الجميع الخطوات.

تحرّك السلطان هيثم في مضيق هرمز ليس مغامرة دبلوماسية لمرة واحدة. إنه تطبيق متعمّد لفلسفة إدارة المخاطر في قلب "الحافة العميقة". بالنسبة للقادة في جميع أنحاء الشرق الأوسط، الدرس واضح: في المرة القادمة التي يظهر فيها التقلّب على عتبة بابك، لا تغلق النوافذ بالألواح. ادرس الريح، ثم افتح الباب.